Новая Высота. 7-8 апреля. Стратегический семинар для собственников и руководителей микро, малого бизнеса, владельцев частной практики

Секрет успеха прост: Делай то, что любишь, окружай себя теми, кто нравится, зарабатывай достойно и живи по своим правилам! 

“Новая Высота вашего бизнеса”

Цель семинара:

Получение практических инструментов и стратегий для вывода существующего бизнеса на новый уровень, получение мощного импульса к росту доходности.

Главный постулат семинара:

Используя корректные стратегии развития вашего дела вы сможете выйти на принципиально новый уровень доходности всего за 2 месяца.

Аудитория:

РУКОВОДИТЕЛИ И ВЛАДЕЛЬЦЫ микро и малого бизнеса

РУКОВОДИТЕЛИ И ВЛАДЕЛЬЦЫ компаний, оказывающих профессиональные услуги

Те, кто ХОЧЕТ ПОЛУЧИТЬ БОЛЬШЕ КЛИЕНТОВ на свои услуги или работы

Те, кто ОБУЧАЕТ ИЛИ КОНСУЛЬТИРУЕТ

Те, кто ХОЧЕТ "сдвинуть" свое дело с "мертвой" точки и вывести его на новый уровень развития и доходности

КАРЬЕРИСТЫ, желающие выйти на вершины карьерной лестницы

ЛЮДИ С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ «жилкой» и активной жизненной позицией, которые давно хотят начать свое дело, но никак не могут сделать первый шаг

ЧТО получат участники:

• опробованные и реально работающие принципы построения высокодоходного дела, практики, позволяющего зарабатывать достойные деньги, продавая свои знания, опыт и экспертность
• осознание того, в чем ваша главная ценность, назначение в социальной среде, что поможет выбрать более точное направление для социальной реализации
• ясность в том, что нужно делать, какие шаги совершить, чтобы сдвинуть свое дело с "мертвой" точки и достичь новых результатов
• стратегию "ножа" для быстрого входа в рынок и увеличения продаж своих услуг в 10 и более раз
• методы создания «слабо-копируемых преимуществ» для своего дела, чтобы выиграть в современных условиях конкуренции
• технологию "матрица рынков" для расширения своих рынков до 12-ти и более раз
• формулу 3К, чтобы создавать вашу “идею-которая-продается”, основанную на ваших ценностях и ценностях ваших клиентов
• понимание 5-ти критических ошибок, мешающих превращению того, что вы любите, знаете и умеете в действительно доходное дело, и работающие стратегии для устранения этих ошибок
• знание главных внутренних конфликтов и ограничений, мешающих достичь желаемого

Подробное содержание семинара:

Модуль 1. GAP – разрыв

• Для того, чтобы двигаться дальше, нужно понять – где ты находишься сейчас. Что происходит прямо сейчас. Участники формализуют текущие показатели своей деятельности
• Участники определяют основные нежелательные факторы
• Участники намечают желаемое положение через 6 месяцев. 12 месяцев

Модуль 2. Правила игры

В какую игру мы играем? Критерии отличия работы по найму, бизнеса и практики

• Участники определяют вид своей деятельности
• Участники усваивают критические правила для деятельности различного вида

Модуль 3. Новые стратегии роста

Какие существуют основные стратегии для быстрого выхода на новую высоту?

Участники изучают и отрабатывают принципиально важные стратегии достижения новых результатов:

• Стратегия «ножа».
• 12 новых рынков для ваших услуг.
• "5+1" принципы достижения экстраординарных целей.
• 12 уровней роста вашего бизнеса.
• Стратегии создания вашего уникального предложения. Что продаем? За что готов платить рынок? В чем ваша идея?
• Стратегия "первых шагов" — с чего начать? Причины тенденции все усложнять. Как выйти из замкнутого круга. Принцип ключевого ограничения и способ его обнаружения.

Модуль 4. Перспектива

Определение ценностей, миссии, видения будущего. Создание сильного намерения на изменения

• Работа с творческой составляющей для формирования видения текущей и будущей ситуации.
• Определение ценностей (лидера, клиентов, общества), которые удовлетворяются проектом.
• Определение миссии (внутренней, внешней), уникального сообщения рынку.
• Стратегическое видение будущего.
• Формирование мощного намерения на изменения и осознание последствий бездействия.

Модуль 5. Цель

Формирование цели проекта для каждого участника программы и необходимых условий

• Что может являться целью вашего проекта? Формализация целей.
• Условия для достижения ваших целей.
• Риски и препятствия. Понятие внутренних конфликтов и личных ограничений. Их источники и причины. 5 ключевых ограничений. Их причины и способы преодоления.
• Ключевые личностные конфликты, препятствующие карьерному или финансовому успеху. Способы работы с ними. Компромиссы как причина недостижения целей. Как и зачем избегать компромиссов.
• Основные шаги и стратегии достижения.
• О том, как организовать процесс достижения нужных результатов.
• Представление проектов участниками.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА

2 дня (16 ч)

​      Прохождение семинара, кроме прочего, ведет к:

- смене парадигмы мышления участников

- новому уровню самооценки

- изменению "точки сборки" на более эффективную

- получению первых реальных результатов в своем деле или практике за счет получения мощного энергетического импульса (это является уникальной особенностью семинара).

Уникальность

• работает с реальными ситуациями, бизнесом, карьерой, нацелен на создание фактических улучшений
• влечет за собой реальные положительные изменения 
• проводится в группах по 6-8 человек
• основан на элементах 2-ух мощных практик организационного и личного развития — ОД — Обучение действием, ТОС — Теория ограничения систем

Кто уже проходил обучение и применяет на практике методологии семинара

Лизплан, Рольф, Сбербанк, Студия винилографии X-Base, Коучинг-Студия Елены Голиковой, Дизайн одежды Muha-ha

Стоимость участия:

При регистрации до 1 апреля — 25 000 рублей. 

При регистрации с 1 по 7 апреля — 30 000 рублей. 

При регистрации в день мероприятия — 35 000 рублей. 

Обязательно внесение предоплаты (после прохождения собеседования) — 5000 рублей. 

Дата проведения: 7-8 апреля с 10.00 до 18.00

Организатор - Профессиональный коуч, Freelance Producer Кананыхина Светлана

Автор и ведущий семинара

Максим Витальевич Овчаренко

Генеральный директор

«Новая Высота консалтинг»

Руководитель департамента корпоративного консультирования

«Wilson Learning Россия»

Совладелец компании

«Вертиго-Рекордс»

Экс. Член Совета Директоров группы

«Нестле Россия»

Автор книг: 

«Реорганизация юридических лиц», 2001; «Новая высота», 2015;

 «Мастер в своем деле», 2017

Автор ряда публикаций в профессиональных изданиях на тему развития людей и компаний:

 «Личный и командный коучинг, схожие и

отличительные черты»; «Как развитие эмоционального интеллекта влияет на

прибыльность и эффективность бизнеса»; «5 принципов высокоэффективной мотивации» и других.

Более 19-ти лет специализируется на развитии бизнесов, связанных с продажей услуг.

Создал и довел до успеха более 30-ти направлений частной практики.

Автор более 30 программ по развитию. Провел более 400 тренингов и семинаров, обучил более 7000 человек, более 400 коучей и 40 тренеров.

Среди клиентов: ТЕЛЕ2; Рекордати; Паркер; Рольф; Нестле; Неспрессо; Диаджео и другие.

Автор концепции развития организаций и их лидеров: "Внутреннее лидерство в действии"

Блог: http://maximovcharenko.ru/blog

Для участия в семинаре или заказа семинара для своих сотрудников — пройдите собеседование.

Собеседование — это наше первое знакомство для прояснения ваших целей и задач, а также наших возможностей.

Собеседование проводится по скайпу или лично, носит ознакомительный характер и не требует оплаты.